マーケティング向上委員会
レポート:2020年12月1日 関西デジタルなマーケティング向上委員会
202101/14
「デジタルなマーケティング」はいわゆる狭義のデジタルマーケティング(WEB、SNS、ネットAD、SEM、動画、インフルエンサーなど)だけではありません。 マスやリアル、アナログもデジタル思考で活用。クライアントの課題に沿って、マス・PR・アナログ・リアル・狭義のデジタルを最適化し課題解決します。
その施策で本当に儲かってまっか?それは単純に直接的な利益をいきなり考えるのとは違います。どんな施策にもビジネスゴール(基本は利益)を達成するために、個々の施策にも明確な目的があるはず。目的達成の為に、今のやり方、ツールが本当に正しいのかを徹底的に見極め、改善提案、新規提案で支援します。 例えば、インフルエンサー施策で儲かってまっか?と聞かれた際に、目的、ゴール、指標、ビジネスへの貢献度を明確に言えるように。
Service
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●マーケティング戦略構築
まずは戦略と戦術の混同がある場合は、明確に区別し戦略を構築。目的、数値目標、ターゲット消費者理解をした上で、目標達成の為のフォーカス戦術を決めます。
●マーケティング戦術立案・実行
戦略を実行する戦術を具体化。
ツール選定、コミュニケーションPlan、デジタル、ソーシャルメディア、クリエイティブ、メディア選定、PR、販促物、キャンペーンなど、マス・リアル/アナログ・デジタルを最適化した実行Planに落とし込みます。
●自治体、DMO向け支援
地方創生、インバウンド集客、地域活性化の為のデジタルなマーケティング戦略、戦術の立案と実行。
ふるさと納税もデジタルなマーケティングで寄付増加に貢献します。
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企画、開発、運用の受託。ツールの選択や導入支援。
企業や自治体の中に入り、プロジェクトマネジメントとしてハンズオンで支援します。
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マーケティング・デジタルマーケティング研修、セミナーの開催。デジタルなマーケティングができる人材の開発。
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